Führen auf Distanz
Die aktuelle Zeit bringt ungewohnte Herausforderungen punkto Führungsarbeit mit sich. Plötzlich müssen Mitarbeitende geführt werden, die sich im Homeoffice arbeiten. Es geht also um die Führung auf Distanz.
Doch wie kann man den informellen Austausch ausserhalb angesetzter Teams- oder Zoom-Meetings sicherstellen, der im Unternehmen oftmals in spontanen Treffen oder in Pausen stattfindet? Wie kann man die Mitarbeitenden aus der Ferne motivieren? Und wie stellt man effiziente Teamarbeit sicher? Wie findet man das richtige Verhältnis zwischen Kontrolle und Vertrauen?
Dies sind schwierige Fragen, auf die aber für den Erfolg des neuen Zusammenarbeitens zwingend (und dringend) Antworten gefunden werden müssen. Das eintägige Seminar «Führen auf Distanz» von WEKA Business Media AG, das ich Ihnen hier vorstelle, hilft Ihnen dabei, diese Antworten für Ihr Unternehmen zu finden.
